要想獲得成功，沒(méi)有點(diǎn)勇氣是做不到的，而許多人的存在，往往是改變中國(guó)的根本，這些人在中國(guó)一直發(fā)光發(fā)熱。
不僅在技術(shù)上為中國(guó)做出了貢獻(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)乃至更多方面都有卓越的貢獻(xiàn)，也正是有了這么一群人中國(guó)才能站在世界的舞臺(tái)上，關(guān)錫友就是這么一個(gè)人，他曾經(jīng)對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)是功不可沒(méi)的。
1988年畢業(yè)后，關(guān)錫友便進(jìn)入中捷友誼廠工作，那時(shí)候的大學(xué)生都希望留在辦公室里，而關(guān)錫友則偏不在辦公室。
自己則是埋頭當(dāng)了5年的技術(shù)工人，5年后一次偶然的機(jī)會(huì)，讓他和另外9個(gè)人派往日本公司，接受國(guó)家重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。
而關(guān)錫友第一次到日本，因?yàn)槭乘薹矫媸侨辗桨才牛麄兠恳婚g房，折合人民幣每天都要640元，那時(shí)候關(guān)錫友這類技術(shù)人員，每個(gè)月的工資也不過(guò)才50元，住一天就要花他們一年的工資。
那時(shí)候關(guān)錫友是這些人的隊(duì)長(zhǎng)，大家便委托他和日本人談一下，能不能四個(gè)人住一間房，剩下的錢退還給他們。
而第二天，日方安排早餐，這個(gè)人民幣要78元，他們又傻眼了，于是關(guān)錫友再次被委托去和日方談判，能不能不吃早餐，把剩下的錢退還給他們，而日本人的回復(fù)是：“你可以不吃早餐，但是錢不能還”
后來(lái)關(guān)錫友跟大伙開了會(huì)，他們當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的是大型龍門五軸加工中心機(jī)床，在汽車、航空航天、國(guó)防工業(yè)等大型工程中都是必備的裝備，而如果他們學(xué)成歸來(lái)，他們可以讓中國(guó)制造再上一個(gè)臺(tái)階。
數(shù)控機(jī)床已經(jīng)成為國(guó)外通用的裝備，而中國(guó)許多學(xué)校卻教學(xué)生們?nèi)绾问褂娩S刀，可見那個(gè)年代兩國(guó)的差距是巨大的。
而他們也意識(shí)到，昂貴的并不是一個(gè)雞蛋，而是中國(guó)的技術(shù)水平，消費(fèi)水平，跟日本比落后許多，為了縮小這種差距，他們必須要認(rèn)清這次來(lái)的目的，而不是糾結(jié)于一個(gè)雞蛋多少錢。
關(guān)錫友于同類大學(xué)生不同，他有他獨(dú)特的追求，而此次日本學(xué)藝也讓他真正認(rèn)識(shí)到兩國(guó)的差距，作為技術(shù)工人，他深知技術(shù)的差距。
為了能讓中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)能更上一層樓，他必須珍惜這次來(lái)的機(jī)會(huì)，把技術(shù)帶到中國(guó)，改變中國(guó)的現(xiàn)狀。中國(guó)或許正是有了這么一群人，才得以讓中國(guó)在技術(shù)方面發(fā)展的越來(lái)越好。
在當(dāng)工人期間，關(guān)錫友通過(guò)在外學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在程序設(shè)計(jì)當(dāng)中，他發(fā)現(xiàn)了多年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。
這讓他的師父也大吃一驚，30年來(lái)沒(méi)人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，被關(guān)錫友發(fā)現(xiàn)了，因?yàn)檫@件事，關(guān)錫友也當(dāng)上了車間的主任。
在他的車間里，他通過(guò)自己獨(dú)特的方式把事情解決掉，一路做到了中捷廠的廠長(zhǎng)。
而當(dāng)上級(jí)來(lái)驗(yàn)收中捷廠時(shí)，關(guān)錫友的廠區(qū)沒(méi)有一塊玻璃破碎，地上也非常整潔，廠里充滿著積極向上的氛圍，而項(xiàng)目驗(yàn)收，也都是零誤差，可見關(guān)錫友在廠中的表現(xiàn)有多出色。
2002年，關(guān)錫友被提拔為沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的總經(jīng)理，這時(shí)候正趕上沈陽(yáng)機(jī)床的輝煌時(shí)期，可以稱得上是長(zhǎng)子，沈陽(yáng)機(jī)床也曾誕生新中國(guó)的第一臺(tái)普通機(jī)床，之后還陸續(xù)推出各種新型機(jī)床。
此時(shí)國(guó)家號(hào)召大力發(fā)展、大型、精密的數(shù)控設(shè)備和系統(tǒng)，有了國(guó)家政策的支持和推動(dòng)，市場(chǎng)越來(lái)越大，特別是航空和汽車工業(yè)的快速發(fā)展，讓數(shù)控機(jī)床有了施展的地方，機(jī)床產(chǎn)品的需求量也日益上升。
關(guān)錫友為了提高生產(chǎn)效率，同樣進(jìn)行了改革，獎(jiǎng)勵(lì)更加豐富，這一下激發(fā)起了工人的積極性，干的越好，獎(jiǎng)金越高。
老國(guó)企一下也變的生機(jī)勃勃，工人們甚至還申請(qǐng)取消輪班倒，為獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)，有的工人甚至長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)工作，也不嫌累。
關(guān)錫友的過(guò)人之處或許就在于他合理的利用了人的本性，激發(fā)了工人生產(chǎn)積極性的同時(shí)，還注重技術(shù)和質(zhì)量的提高，而他也隨著水漲船高，自己的官職也越來(lái)越高，這些都是關(guān)錫友努力的結(jié)果。
就這樣沈陽(yáng)機(jī)床多年來(lái)一直蓬勃發(fā)展，超過(guò)日德企業(yè)，在世界機(jī)床行業(yè)排名第一，后來(lái)沈陽(yáng)機(jī)床開始遵循“先做大，后做強(qiáng)”的策略。
雖然時(shí)代給了沈陽(yáng)機(jī)床做大的機(jī)會(huì)，卻沒(méi)給它時(shí)間，在沒(méi)有強(qiáng)硬的技術(shù)支撐下，國(guó)內(nèi)的機(jī)床行業(yè)在外商的壓迫下很快就敗下陣來(lái)。
于是在2007年，關(guān)錫友找到了自己的老同學(xué)，讓其在上海組建了一支機(jī)床研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在投資了11.5億元之后，一款名叫i5的智能機(jī)床終于研制成功，被世人稱為“定義了世界工業(yè)未來(lái)的機(jī)床”，但是這款“定義未來(lái)”的產(chǎn)品卻沒(méi)能定義沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的未來(lái)。
因?yàn)閕5的付費(fèi)模式，是采用了租賃的模式，造成貸款回流苦難的情況，而當(dāng)關(guān)錫友發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，已經(jīng)為時(shí)已晚，公司已經(jīng)承受了巨大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司的債務(wù)也如滾雪球一般越滾越大。
而到了2009年，國(guó)內(nèi)的機(jī)床在市場(chǎng)上的份額也不斷下降，之后的幾年國(guó)產(chǎn)機(jī)床也沒(méi)能緩過(guò)氣來(lái)，這家上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)也一直處于負(fù)值，沈陽(yáng)機(jī)床還甚至快到破產(chǎn)的地步。
各種營(yíng)收利潤(rùn)再次，“由正轉(zhuǎn)負(fù)”各種投資都出現(xiàn)了損失，各種損失加起來(lái)將近1億元。而在前幾年，沈陽(yáng)機(jī)床的總資產(chǎn)為185.89億元，負(fù)債就高達(dá)789.36億元，此時(shí)已經(jīng)處于利不抵債的局面。
沈陽(yáng)機(jī)床雖然曾經(jīng)一度成為國(guó)內(nèi)的夸贊對(duì)象，但是在市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)者不利的情況下，最終還是走下了神壇。
而關(guān)錫友雖然不是主要原因之一，但是卻也沒(méi)有起到一個(gè)很好促進(jìn)的作用，如今沈陽(yáng)機(jī)床這樣的走向，也都是自己的經(jīng)營(yíng)造成的，可謂是成也機(jī)床，敗也機(jī)床。
