對于工藝和原材料，在投資機器人或自動化解決方案之前，最好先計算潛在的節(jié)約和效益。

1. 在實現(xiàn)使用自動化之前，此流程的運行成本是多少錢?

根據(jù)信息，該成本包括：

每月作為人工執(zhí)行流程的人工成本

每月使用的耗材費用

每月浪費的產(chǎn)品和與工藝質(zhì)量問題有關的工作成本

2. 采用自動化之后，可以節(jié)省多少錢

您的最大花費基于自動化帶來的預期流程改進。如果您想實現(xiàn)一個積極的商業(yè)案例，購買解決方案必須達到以下目標：

手工作業(yè)：

自動化后，您每月需要幾名全職員工來操作該流程。目前，每月有幾名全職員工在處理該流程。

消耗品：

自動化后，此流程的每月耗材數(shù)量將減少百分之幾。

質(zhì)量：

自動化流程后，每月質(zhì)量相關問題的數(shù)量將減少百分之幾。

折舊期：所選方案至少能運行幾年。

報廢/轉(zhuǎn)售價值：報廢或轉(zhuǎn)售現(xiàn)有機器的總價值為多少。

3. 最終評估一個自動化生產(chǎn)線，步驟包括：

描述流程：提供有關要自動化過程的基本信息。

計算當前流程成本：通過提供您的數(shù)據(jù)，了解當前流程成本。